11月19日，對(duì)于新疆人來說不同尋常。
　　這一天，國(guó)家棉花價(jià)格B指數(shù)停在了28638元/噸，較上周跌幅8.3%，新疆三級(jí)籽棉收購(gòu)均價(jià)5.93元/斤，跌幅12.8%。新疆棉花一路暴漲的神話就此終止，媒體稱之為“棉價(jià)的理性回歸”。
　　也是從這一天開始，新疆大部分地區(qū)陸續(xù)迎來今年的第一場(chǎng)雪。對(duì)于棉農(nóng)來說，下雪意味著秋收正式結(jié)束，該算一算今年的收成了。對(duì)于新疆各下屬兵團(tuán)來說，一年的工作將交上最后的答卷：上交了多少棉花，兌現(xiàn)了多高的棉價(jià)，這兩個(gè)數(shù)字就是業(yè)績(jī)。
　　伴隨著初雪，新疆棉花迎來了最后的關(guān)鍵時(shí)期……
　　“反倒賣”的最后一戰(zhàn)
　　在北疆某兵團(tuán)外的高速公路上，雪花紛飛、車水馬龍。本應(yīng)該在路上巡邏查哨的“反倒賣督導(dǎo)員”都躲進(jìn)了車?yán)?，偶爾有大型卡車路過時(shí)，才匆忙跳下來，舉起警示牌，要求開廂查貨。
　　他們已經(jīng)在這條路上死守了兩個(gè)多月。自9月起，為了堵住“倒賣口”，兵團(tuán)公安局、交通隊(duì)、民兵連、公務(wù)員……所有能上陣的人馬都被組織成了“反倒賣督導(dǎo)員”，在兵團(tuán)到地方的高速公路上“500米一崗、2000米一哨”。(詳見本刊第41期《新疆棉花的瘋狂“倒賣”戰(zhàn)》)
　　兩個(gè)多月的高強(qiáng)度工作已經(jīng)讓這支“兼職隊(duì)伍”疲憊不堪，氣溫陡降更是讓站在雪地里的“督導(dǎo)員”苦不堪言。很多“督導(dǎo)員”坦言，大家早就沒了“嚴(yán)防死卡”的勁頭，只盼著秋收趕緊結(jié)束，早日恢復(fù)正常的工作和生活。交警馬一鵬已經(jīng)在車?yán)锎蚱鹆撕魢＃滋煸谑袇^(qū)站崗，晚上在高速公路上查哨，已經(jīng)一個(gè)多月沒在床上躺過了。
　　11月20日，該兵團(tuán)一處“反倒買”哨卡不遠(yuǎn)處的小飯館包廂里，坐著十幾位當(dāng)?shù)氐乃饺宿r(nóng)場(chǎng)主，他們都是兵團(tuán)種棉大戶。飯桌上攤開著一張手繪地圖，上面標(biāo)注了高速公路沿線所有的關(guān)卡分布和土路岔道口。他們正在商量著從哪個(gè)岔道口進(jìn)高速公路將更為“安全”。
　　當(dāng)日晚上，將有5輛卡車滿載著40噸棉花沖過重重關(guān)卡，送往15公里外的地方私人收購(gòu)站。
　　夜里3點(diǎn)，五輛卡車停在高速公路旁的玉米地里，兩輛小型皮卡先去“探情況”。很快，皮卡車回來了，農(nóng)場(chǎng)主們很高興，因?yàn)椴怀鏊麄兯?，這條本應(yīng)有八個(gè)關(guān)卡的路上只有四個(gè)關(guān)卡，而且走岔道，只需通過三個(gè)關(guān)卡。
　　一位農(nóng)場(chǎng)主笑呵呵地說：“督導(dǎo)員們也撐不住了，守了兩個(gè)多月了，再加上大冷天的，很多人到夜里就撤了，不撤的八成也睡了。”
　　五輛大卡車晃晃悠悠地上了高速公路，立馬加足了勁兒跑起來，一路竟十分順利地沖到了地方收購(gòu)站。
　　地方收購(gòu)站的老板已經(jīng)準(zhǔn)備了現(xiàn)金在等著收貨，并再三強(qiáng)調(diào)說，他下周就要回溫州了，還有貨就趕緊送過來。農(nóng)場(chǎng)主們忙不迭地勸他再多等兩天，說還有不少棉花都囤在家里。
　　這五車棉花賣了48萬元，如果送到兵團(tuán)加工廠，按照預(yù)兌現(xiàn)價(jià)7元/公斤，就是28萬。一位農(nóng)場(chǎng)主拍著錢箱子說：“好家伙，差20萬呢!”
　　眼看著大雪初降，收購(gòu)商們要撤離新疆，囤棉的兵團(tuán)棉農(nóng)如果再找不到“高價(jià)倒賣”的“時(shí)機(jī)”，就只有按國(guó)家定價(jià)交給兵團(tuán)加工廠了。面對(duì)最后的機(jī)會(huì)，許多人抱著僥幸心理做最后一搏。
　　讓囤棉大戶“吐出”棉花
　　證據(jù)中國(guó)棉花信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，截至10月末，新疆棉花采摘比例為85%，去年同期為90%，差距并不大 但今年的收購(gòu)比例為45%，去年同期為70%。證據(jù)數(shù)據(jù)可以判斷，半數(shù)以上的棉花并沒有被收購(gòu)，而是被棉農(nóng)囤在了家里。
　　為遏制“倒賣風(fēng)”，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)已經(jīng)想盡辦法，甚至不惜采用一些“非常手段”。
　　北疆某兵團(tuán)從9月開始，在團(tuán)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，各連隊(duì)的連長(zhǎng)就駐扎在高速公路旁的哨卡里，凡是抓著“倒賣棉花的現(xiàn)行”，連長(zhǎng)們立刻集合，當(dāng)場(chǎng)認(rèn)人，扣車、沒收、罰款，當(dāng)著眾人的面，被罰者根本沒有“走人情”的機(jī)會(huì)。
　　與此同時(shí)，由副連長(zhǎng)們牽頭組成的“查棉組”則在兵團(tuán)內(nèi)挨家警告。
　　初春時(shí)，各家棉農(nóng)承包了多少畝棉田，連隊(duì)都有詳細(xì)記錄。按照平均畝產(chǎn)，可算出各家的產(chǎn)棉總量，再比對(duì)一下上交到兵團(tuán)加工廠的棉花清單，就可以知道每家囤了多少棉花。
　　首當(dāng)其沖的囤棉大戶就是私人農(nóng)場(chǎng)主。在各兵團(tuán)，一個(gè)私人農(nóng)場(chǎng)主可以承包上千畝棉田，總產(chǎn)量可達(dá)到30噸以上。且私人農(nóng)場(chǎng)遠(yuǎn)離兵團(tuán)中心，庫(kù)房多容易囤棉，多有私家車容易運(yùn)棉，“倒賣”非常方便。
　　為了讓囤棉大戶“吐出”棉花，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集他們開會(huì)，也曾親自查訪勸說。但截至10月20日，該團(tuán)私人農(nóng)場(chǎng)主共上交棉花不足200噸，而按照面積和畝產(chǎn)估算，他們應(yīng)上交棉花1000噸以上。
　　11月初，從兵團(tuán)中心拉往私人農(nóng)場(chǎng)的電線桿被拔起了三根，三個(gè)私人農(nóng)場(chǎng)因此斷電。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正式表態(tài)：什么時(shí)候交棉花，什么時(shí)候恢復(fù)通電。
　　該團(tuán)小學(xué)里的50多個(gè)孩子被教師告知，他們的父母都是“囤棉大戶”，團(tuán)里下了命令，如果父母再不交棉花，下周起就要停他們的課。
　　棉農(nóng)王振祥則接到了兵團(tuán)社保辦的電話，讓他去領(lǐng)自己的社保材料。社保辦人員說，他違背合同不上交棉花，團(tuán)里從此就不再管他的社保了。
　　11月9日，該團(tuán)召開全團(tuán)員工大會(huì)。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)透露，兵團(tuán)棉花將以10元/公斤的價(jià)格在年末兌現(xiàn)，請(qǐng)棉農(nóng)們積極交棉。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的棉花均價(jià)為12元/公斤。
　　顯然，這個(gè)價(jià)格讓棉農(nóng)們比較滿意。截至11月15日，該團(tuán)加工廠共收棉4000噸，完成了預(yù)定任務(wù)的一半，而在15天前，該團(tuán)加工廠共收棉不足2000噸。
　　誰承想，11月16日，從別的兵團(tuán)傳來消息，擬兌現(xiàn)價(jià)格為7.8元/公斤。棉農(nóng)們立刻炸了鍋，他們深知，年末的兌現(xiàn)價(jià)格是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，各兵團(tuán)沒有權(quán)利定價(jià)，看來10元/公斤的承諾只是兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為了讓棉農(nóng)交棉而使出的緩兵之計(jì)。
　　棉農(nóng)李富坤算了一筆賬：今年由于棉價(jià)瘋長(zhǎng)，農(nóng)資銷售商和采棉工都借機(jī)“分一杯羹”，哄抬成本價(jià)，算下來，每畝地已經(jīng)花了1200元左右。但由于今年天氣不好，棉花畝產(chǎn)還不到140公斤，如果按照7.8元/公斤的價(jià)格兌現(xiàn)，每畝地他的收入是1092元。
　　“我干了一年，一畝地虧100多塊錢，我圖什么呀？”李富坤急得直跳腳。“在兵團(tuán)里，成本都按市場(chǎng)價(jià)算，高得離譜，售價(jià)都按國(guó)家定價(jià)，一直不漲，我們咋辦？”
　　自從7.8元/公斤的兌現(xiàn)價(jià)傳開以后，該團(tuán)的機(jī)關(guān)大樓門口就經(jīng)常有打聽消息的棉農(nóng)拉著領(lǐng)導(dǎo)就問：“到底多少錢？”
　　該團(tuán)一位領(lǐng)導(dǎo)向記者透露說，他們也不知道兌現(xiàn)價(jià)是多少，因?yàn)閲?guó)家沒有公布，誰都說不準(zhǔn)，“估計(jì)不會(huì)低到7.8元，但10元的可能性也很小。”那給棉農(nóng)的承諾怎么辦？該領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了一口氣：“我們這么做也是沒辦法中的辦法，要不然棉花收不上來，都去倒賣不就亂套了？”
　　兵團(tuán)的“無奈三招”
　　11月19日，某兵團(tuán)機(jī)關(guān)寫字樓的會(huì)議室里煙霧彌漫，窗外是鵝毛大雪。
　　參會(huì)的都是該團(tuán)各連隊(duì)的“一把手”，每個(gè)人身后還坐著主管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副連長(zhǎng)。團(tuán)長(zhǎng)站在投影儀前，把投影布敲得啪啪作響。眼看已進(jìn)入了秋收的最后階段，該團(tuán)加工廠的收棉量還不足任務(wù)的三分之二。
　　團(tuán)長(zhǎng)拿著各連隊(duì)交棉總量的清單，開始挨個(gè)兒?jiǎn)柷闆r。其實(shí)，情況都大同小異，不少棉農(nóng)把棉花“倒賣”了出去，上交總量湊不夠，而且，“倒賣”出去的棉花多是一、二、三級(jí)的優(yōu)質(zhì)棉，而交到兵團(tuán)加工廠的多是四、五、六級(jí)棉，品質(zhì)較差。
　　截至11月22日，該團(tuán)交棉總量不足6500噸，而今年的交棉任務(wù)是1萬噸。全團(tuán)囤棉的棉農(nóng)在“查棉組”的督促下已經(jīng)交出了手中絕大多數(shù)的棉花，但4500噸的缺口如何堵上？
最終，經(jīng)該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，用三個(gè)辦法解決困境。
　　第一步，抬高本地棉花的品級(jí)。
　　據(jù)該團(tuán)棉花加工廠廠長(zhǎng)王長(zhǎng)喜透露，目前本團(tuán)棉農(nóng)交的棉花80%以上都被評(píng)為最高的一級(jí)，兌現(xiàn)價(jià)格也是最高價(jià)，但實(shí)際上，能達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的棉花不到總量的20%。
　　王長(zhǎng)喜介紹說，按照規(guī)定，高品質(zhì)的“霜前花”和低品質(zhì)的“霜后花”的比例應(yīng)該是4：1，但實(shí)際情況恰恰相反。為了完成優(yōu)質(zhì)棉的比例任務(wù)，也為了安撫當(dāng)?shù)氐谋鴪F(tuán)棉農(nóng)，加工廠在兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授意下“廣評(píng)一級(jí)棉花”。
　　第二步，收購(gòu)地方上的低品級(jí)囤棉。
　　據(jù)了解，兵團(tuán)與地方的“私下交易”已經(jīng)存在多年，每當(dāng)兵團(tuán)完不成上交任務(wù)時(shí)就會(huì)到地方上收購(gòu)棉花。因?yàn)榈胤缴蠈?shí)行的是較為自由的市場(chǎng)體制收購(gòu)，一般品級(jí)較高的棉花都會(huì)以高價(jià)被收購(gòu)商買走，而很多低品級(jí)棉因?yàn)橘u不出好價(jià)錢就被地方棉農(nóng)囤在了家里。
　　團(tuán)長(zhǎng)叫來了財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，告訴連長(zhǎng)們，打個(gè)借條就可以拿錢到地方上收購(gòu)棉花了，以完成各連沒有達(dá)到的上交任務(wù)，這筆欠款將在年末兌現(xiàn)時(shí)一起結(jié)算。
　　十二連連長(zhǎng)張小武拿到了50萬元，該連的上交任務(wù)是300噸，至今還差85噸。他趕緊開始聯(lián)系地方棉農(nóng)，商量收購(gòu)價(jià)格 很快，他以6元/公斤的價(jià)格拿下了30噸地方低品級(jí)棉。他告訴記者，這些棉花差不多也就值這個(gè)價(jià)，地方棉農(nóng)不吃虧 到了年末，這些棉花的兌現(xiàn)價(jià)格至少在7元/公斤以上，連隊(duì)和兵團(tuán)也不會(huì)吃虧。
　　第三步，擴(kuò)大機(jī)采棉面積。
　　2002年起，該團(tuán)開始試種機(jī)采棉，截至2010年，機(jī)采棉面積擴(kuò)大到15萬畝，占全團(tuán)種棉總面積的42.8%。證據(jù)該團(tuán)年報(bào)，2011年，機(jī)采棉面積預(yù)計(jì)將達(dá)到25萬畝，占全團(tuán)種棉總面積的71.4%。
　　為什么突然擴(kuò)大機(jī)采棉種植面積？該團(tuán)總農(nóng)技師王振強(qiáng)解答了其中緣由：今年兵團(tuán)棉農(nóng)都在抱怨掙不上錢，主要問題就出在采摘棉花的人力成本大幅度增高上，而機(jī)器采棉就可以解決這一問題，降低人力成本，增加棉農(nóng)收益。
　　其實(shí)，種植機(jī)采棉最大的好處在于“反倒賣”。購(gòu)買一臺(tái)采棉機(jī)器需要幾十萬元，因此，兵團(tuán)里的采棉機(jī)是由兵團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買和管理的，當(dāng)棉農(nóng)需要采摘時(shí)，就向團(tuán)里申請(qǐng)機(jī)器，團(tuán)里就會(huì)派人操作采棉機(jī)到棉田里采棉，采摘的棉花直接送到加工廠，采摘費(fèi)用則從年末棉花收入中直接扣除，中間幾乎不經(jīng)過棉農(nóng)個(gè)人。如此，“囤棉”、“倒賣棉花”就從根本上杜絕了。
　　這個(gè)看似完美的辦法其實(shí)也是無奈之舉。王振強(qiáng)告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，機(jī)器采棉會(huì)有不少棉花葉子的碎片落在棉花上，會(huì)增加棉花的雜質(zhì)含量，降低棉花的質(zhì)量和品級(jí)。
　　但比起暴漲5倍的人工采摘價(jià)和屢禁不止的瘋狂“倒賣”來說，機(jī)采棉確實(shí)是兵團(tuán)目前最好的選擇了。
　　地方棉花加工廠“大洗牌”
　　在新疆棉花主產(chǎn)區(qū)阿克蘇市，棉農(nóng)們歡欣鼓舞，好酒好肉地送走了一批批采摘棉花的外地季節(jié)工。今年，阿克蘇的棉價(jià)一直居高不下，獨(dú)領(lǐng)全疆之首，一度突破15元/公斤，是去年的兩倍。秋收結(jié)束，阿克蘇的棉農(nóng)無論大小都賺得盤滿缽滿。
　　但有人歡喜有人愁，阿克蘇的加工企業(yè)卻迎來了十年一遇的“大蕭條”。
　　做了十幾年棉花加工生意的亞克西棉花加工廠廠長(zhǎng)瓦哈爾• 買買提非常絕望：“我從來沒有見過這么高的棉價(jià)，生意做不下去了!”因?yàn)槊藁▋r(jià)格暴漲，而自己的收購(gòu)訂單和加工訂單是去年簽訂的，導(dǎo)致買買提將虧本上千萬元。
　　就在此時(shí)，常年給他供貨的溫州老朋友金林找上了門。這位一直致力于流通環(huán)節(jié)的“老買家”準(zhǔn)備轉(zhuǎn)戰(zhàn)加工環(huán)節(jié)。
　　其實(shí)，金林一直在觀望“瘋長(zhǎng)”的棉價(jià)，在更為“生猛”的“新溫州商”的哄搶下，金林一直都沒有參與棉花收購(gòu)，他發(fā)現(xiàn)了更好的投資點(diǎn)——軋花廠。據(jù)金林介紹，很多“老溫州商”都把目光放到了加工環(huán)節(jié)上，在原料價(jià)格暴漲的大背景之下，很多私人小型加工廠都難抵沖擊、紛紛破產(chǎn)，很多“老溫州商”就在此時(shí)低價(jià)抄底，買下了非常“劃算”的加工環(huán)節(jié)。
　　目前，金林已經(jīng)買下了4家小型軋花廠，還有兩家軋花廠都有他超過50%的股份。據(jù)媒體報(bào)道，僅塔城、伊犁兩地，由浙商創(chuàng)建并擔(dān)任企業(yè)法人代表的棉花收購(gòu)加工企業(yè)就占當(dāng)?shù)厝棵藁庸て髽I(yè)的40%。從棉花收購(gòu)市場(chǎng)份額來看，奎屯10家浙商企業(yè)的年加工能力占當(dāng)?shù)仄っ藜庸な袌?chǎng)的三分之一。而在阿克蘇，已經(jīng)誕生了50家左右的“浙字號(hào)”棉花加工企業(yè)。
　　金林認(rèn)為，今年的棉價(jià)非常不正常，如此的泡沫很難持續(xù)，“新溫州商”的暴利也將難以重演。但是，控制加工環(huán)節(jié)就不一樣了，無論來年棉價(jià)如何，加工環(huán)節(jié)都可以待價(jià)而沽，更穩(wěn)定地賺錢。“我可是不會(huì)在今年就簽下來年的合同的。”金林笑著說。
　　國(guó)營(yíng)加工企業(yè)就沒有那么輕松了。新疆最大的國(guó)有骨干棉紡企業(yè)——新疆金紡集團(tuán)董事長(zhǎng)姜濤告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，雖然目前棉紗價(jià)格有一定的上漲，但還是無法彌補(bǔ)高棉價(jià)帶來的虧空。“這么高的棉花你不買，那就關(guān)門。我們作為國(guó)營(yíng)企業(yè)，有2000名員工啊，我們承擔(dān)著社會(huì)職責(zé)，是不敢關(guān)門的，那就只有虧空了。”
　　國(guó)營(yíng)加工廠在硬著頭皮堅(jiān)持，私營(yíng)加工廠在經(jīng)歷著收購(gòu)和兼并的重組。一位資深業(yè)內(nèi)人士展望說，短短一兩個(gè)月內(nèi)，新疆棉花加工企業(yè)必將迎來產(chǎn)業(yè)格局的“大洗牌”，這對(duì)于整個(gè)新疆棉花加工業(yè)，或者說對(duì)于全國(guó)棉花加工業(yè)來說，都將意義非凡。